如果把傳統城鎮化驅動下中國房地產業的繁榮稱為“硬繁榮”的話，那么，新型城鎮化驅動下的中國房地產業將走向“軟繁榮”?！败浄睒s”的過程就是房地產與文化旅游的融合過程。這個融合過程揭開了一個嶄新的發展序幕——旅游百億投資時代。

6年前，當氣勢恢宏的大明宮國家遺址公園動工建設的時候，中國旅游投資界數百億的項目還屈指可數。6年之后的今天，數百億的項目對于中國旅游來說似乎已經逐漸變為一種常態。面對如此龐大和瘋狂的資本涌入，正如鳳凰旅游專訪文稿【百家跡憶】《王琪：警惕旅游業大項目投資的虛假繁榮》所言，我們需要更多的理性思考和冷靜觀察。所謂的百億在某些地方某些時間某些項目上是可行的，在有些地方有些時間有些項目上就是不可行的。

畢竟旅游是一個在土地上緩慢生長的行業，對于自然、文化的依賴性強，需要和風細雨慢慢調理，倘若像發展房地產一樣靠粗暴地砸錢來獲取暴利，那顯然違背了旅游的本性。

然而，中國旅游投資的主體力量之一恰恰是那群渾身散發著鋼筋水泥味道的人，他們當中有一部分人是把房地產的發展模式從城市轉移到小城鎮，美其名曰旅游地產，實際上還是用老一套的方法圈地賣房。還有互聯網、體育、航空、能源等行業的投資者都跑來加入旅游投資的百億俱樂部。

一、理性的傲慢與偏見

中國旅游地產開發商注定是一個非常理性的群體，理性原本是一個褒義詞，但是當理性過于苛刻和精細的時候，當理性凝固成一種慣性以后，就難免喪失理性的本來面目，轉化為一種傲慢與偏見。

中國的旅游投資環境有以下局限。一是資金成本高，二是投、融資渠道狹窄，三是缺乏配套資源和服務的提供商，四是土地是否成功獲取不可控。這些因素使得投資者將利潤的快速獲取放在了最優先位置，缺乏持續“養”項目的心態。這個“養”包括養生態、養人氣、養文化、養模式等等。

對于利潤的急切追求導致了開發商的理性中充滿了傲慢與偏見，他們無法在前期規劃、業態配比、商業模式、空間布局等方面下足夠多的功夫。最后導致了生態、文化等資源無法獲得持續健康的保護和傳承。

以云南省為例，這里移步換景的浪漫和彩云之南的遐想吸引著無數游客，也吸引著越來越多的投資者來這里追尋資本增值的夢想。萬達、世紀金源等很多房地產企業都在云南投資運作了旅游地產項目，很多項目的共同點都是成片開發。由此帶來的問題就是影響了生態的保護，其中還有一些項目因為沒有與當地產業實現很好地互動，出現了人氣冷落的問題。

二、文化的傲慢與偏見

今年10月20日，農業部公布了2014年中國最美休閑鄉村和中國美麗田園推介結果，甘肅省和政縣吊灘村、迭部縣扎尕那村及臨澤縣南臺村3個特色農村入選中國最美休閑鄉村，另有5項農事景觀入選中國美麗田園。

然而，官方的推介與民間的認可卻存在著小小的爭議，甘肅當地的很多村民卻認為農業部公布的中國最美休閑鄉村和中國美麗田園中的一些地方是名不副實，民間聲音認為，之所以名不副實是因為村民和游客所看到的“最美休閑鄉村”早已失去了原滋原味的文化，剩下的不過是克隆過來的現代化氣息而已。

之所以會造成這樣的問題，主要是因為投資商的非理性投資。在旅游業高速發展的形勢下，投資商看中了鄉村旅游的前景，紛紛拿著大把的鈔票砸進來，原本寧靜的鄉村在各種資本的介入下，被劃分為若干功能區和若干景點，結果就是鄉村歷史脈絡的中斷和文化脈絡的遺失。

如此打造出的鄉村旅游早已名不副實，倒是投資者借旅游的名義又玩了一把實實在在的圈地游戲，把農民趕上了樓，把熟悉的家鄉變成了陌生的景點。

所謂文化的傲慢與偏見不僅來自投資者，也來自旅游規劃者，中國的旅游規劃向來有著理論上的滯后性和文化上的強制性，當一個美麗的鄉村或小鎮被各種外來的專家規劃之后，資本紛紛砸下來，于是，一個不科學的規劃被砸成了鋼筋水泥的現實?？粗杀?，摸著冰涼，無法改變，只有嘆息。而這背后所隱藏的正是現代文化對于傳統文化的傲慢，正是學術文化對于民間文化的偏見。

三、中心化的傲慢與偏見

中心化的傲慢與偏見有著很多的表現形式，比較典型的是旅游企業的運營管理方式，中國旅游企業長期以來受制于計劃經濟的思維方式，落后的企業運營管理常常成為制約旅游企業發展的掣肘，在信息化時代，企業運營管理必須堅持去中心化的原則，以扁平化的運營管理模式促進企業發展。

之所以要提到這一點，是因為旅游百億投資時代中運營管理已經成為企業盈利的核心。過去的房地產開發可以賺快錢，迅速投資，迅速回籠資金，這樣的玩法正在被時代浪潮所淘汰。

今天的旅游投資動輒上百億的資金，很難在短時間內收回投資，必須通過長期運營管理，才能在后期獲得源源不斷地回報。這就要求投資者擺脫中心化的傲慢與偏見，以去中心化的思維方式來進行企業和項目的管理運營。

去中心化思維也可以理解為對個體和個性的尊重，上百億投資的旅游項目都是大手筆，然而，大手筆背后不意味著對個體的忽略和對個性的漠視，恰恰相反，旅游投資過程需要更加關懷個體的需求，更加尊重個性的力量。

這種關懷和尊重體現在旅游產品開發過程中點點滴滴的深入調研，體現在對消費者體驗的隨時隨地的滿足，體現在對不同投資主體的包容和扶持，也體現在對不同生活方式的適應和延續。

今年5月18日，唐山灣國際旅游島陸域撈魚尖岸區旅游度假綜合開發項目引進江蘇中南建設集團，計劃投資100億元；今年12月4日，驢媽媽宣布獲得3家銀行總共100億元的授信，資金將用來全面打造旅游O2O一站式產業鏈；2015年山東臨沂將在中心城區培育百億級旅游大項目，在市域范圍內抓好紅色旅游、鄉村旅游和休閑度假旅游產品……

百億旅游投資所上演的這場繁華大戲必將在某一天塵埃落定。在這之前必然有投資者各種困惑和焦躁的面孔演繹一場商戰風云，看到他們暫時和局部的失敗時，在某種意義上也是對旅游產業科學發展的一種警示，發展是一種探索，總是要付出代價。中國的每一個旅游企業都承擔著特定的文化使命，都是中國經濟發展、文化復興、社會和諧的希望所在。(來源：鳳凰旅游網)